Marque employeur

Rendre visibles vos vraies forces

Vos offres restent sans réponse. Vos candidats acceptent ailleurs. Vos nouveaux arrivants partent avant la fin de l’essai. Le problème est rarement votre entreprise : c’est ce que le marché en perçoit.

La marque employeur, c’est l’écart entre ce que vous vivez à l’intérieur et ce que les candidats imaginent de l’extérieur. Nous travaillons à le réduire.

Ce que nous voyons chez nos clients

Nous recrutons tous les jours dans les entreprises de la région. Nous entendons donc les deux versions : celle du dirigeant et celle du candidat qui refuse le poste.

C’est notre spécificité. Un cabinet de communication vous aide à mieux dire. Nous savons ce que les candidats de votre bassin d’emploi retiennent, comparent et décident.

Les situations qui amènent à nous appeler

• Une croissance qui suppose de recruter, sans notoriété d’employeur
• Un turnover élevé et des recrutements qui se répètent
• Des métiers techniques peu connus, difficiles à rendre désirables
• Des départs en retraite qui menacent des compétences rares
• Des candidats qui quittent le processus avant votre décision
• Des salariés satisfaits, sans que vous sachiez expliquer pourquoi

Notre méthode

1. Diagnostic de votre image employeur.
Analyse de la perception de votre entreprise par vos candidats et vos collaborateurs. Benchmark concurrentiel : quels messages portent vos concurrents sur votre bassin d’emploi, et qu’attendent vraiment vos profils cibles.

2. Définition de votre promesse employeur.
Clarification de vos valeurs et de votre culture, formulation de ce qui vous rend unique. Nous animons cette étape en intelligence collective, avec vos équipes : une promesse écrite par un consultant seul ne tient pas trois mois.

3. Valorisation externe.
Refonte de vos annonces d’emploi avec un discours cohérent et différenciant. Plan de communication employeur multicanal, campagnes de recrutement ciblées, dispositif de cooptation, animation de votre communauté.

4. Marque employeur interne.
Co-construction d’un plan d’actions : qualité de vie au travail, développement des compétences, engagements RSE, mise en valeur des métiers par vos propres collaborateurs. Ateliers, rituels, communication interne.

5. Pilotage.
Indicateurs de visibilité, de candidatures, d’engagement et de fidélisation. Suivi de l’impact et ajustements sur 3 à 6 mois.

Une approche fidèle à ce que vous êtes

PME industrielle, structure de services ou établissement public : la méthode s’adapte à votre secteur, à vos ressources et à vos priorités.

Nous rendons vos forces visibles telles qu’elles sont. Une promesse que vos salariés ne reconnaissent pas se retourne contre vous dès le premier avis en ligne.

Pour aller plus loin

Une marque employeur produit ses effets quand vos processus suivent : fiches de poste, grille de rémunération, parcours d’intégration, entretiens annuels.
→ [Conseil et gestion de projets RH] · [Recrutement sur mesure]

Passer à l’action

Un diagnostic personnalisé, ou un atelier d’initiation avec vos équipes RH et communication.