Bilan de compétences : faire le point, décider, avancer

Une carrière dure aujourd’hui plus de quarante ans. Il est normal, à un moment, d’avoir besoin de prendre du recul : stimuler sa carrière, progresser dans son entreprise ou se reconvertir.

Le bilan de compétences est un accompagnement individuel, encadré par le Code du Travail, qui vous aide à y voir clair et à repartir avec un plan d’action.

Le premier rendez-vous est gratuit et sans engagement. Il sert à présenter la démarche, vérifier qu’elle correspond à vos besoins et étudier les possibilités de financement.

Un premier contact : 📞 Stéphanie — 03 22 91 59 60 · secretariat@auconseil.fr

Grâce au bilan de compétences, vous pourrez :

• Faire le point sur votre parcours professionnel et personnel
• Prendre du recul sur votre expérience et prendre le temps d’y réfléchir
• Repérer vos atouts, analyser vos compétences, identifier votre potentiel
• Clarifier vos centres d’intérêt, vos valeurs et vos sources de motivation
• Acquérir une plus grande confiance en soi
• Mieux connaître les métiers qui vous sont accessibles
• Construire un projet d’évolution avec l’aide d’un conseiller
• Repartir avec une stratégie et un plan d’action concret.

Pour qui ?

Le bilan de compétences s’adresse à tous les publics : salariés du secteur privé, agents du secteur public, demandeurs d’emploi (via France Travail, l’APEC ou Cap Emploi) et particuliers.

Aucun prérequis n’est nécessaire.

Notre organisme accueille les personnes en situation de handicap et propose une orientation vers des partenaires spécialisés selon les besoins.

Comment ça se déroule

Le rendez-vous d’information. Nous vous présentons la démarche et répondons à vos questions. Vous décidez ensuite librement si vous faites le bilan ou pas. Stéphanie vous accompagne dans votre demande de financement.

Phase préliminaire. Nous analysons la nature de vos besoins et retraçons le chemin de votre parcours. Les objectifs du bilan sont fixés : le bilan s’adapte à vous, et non l’inverse.

Phase d’investigation. Des entretiens de réflexion pour analyser vos motivations et intérêts, identifier vos compétences et aptitudes, déterminer vos possibilités d’évolution et construire une ou plusieurs alternatives de projet.

Phase de conclusion. Vous prenez connaissance des résultats détaillés de la phase d’investigation, nous recensons ce qui favorisera la réussite de votre projet et planifions les étapes de sa mise en œuvre. La phase se termine par la remise de votre document de synthèse, prévu par l’article L900-4-1 du code du travail.

Le suivi post-bilan. Un entretien 6 mois après la fin du bilan vous est proposé pour faire le point sur la mise en œuvre du plan d’action.

Le bilan de compétences est encadré par le décret n° 2018-1330 du 28 décembre 2018.

Durée, rythme et tarif

Critère	Description
Délai de démarrage	Variable : 2 semaines à 2 mois, selon l’accord de financement
Durée	20 heures
Séances individuelles	9 séances de 2 heures, environ une par semaine *
Séance de tests	1 séance d’environ 2 heures
Travail personnel (hors séances)	1 à 4 heures selon le projet (recherche et réflexion)
Suivi post-bilan	1 entretien 6 mois après la fin du bilan
Tarif	Forfait de 2 000 € HT (hors CPF)

* Notre bilan de compétences est conçu pour s’adapter à votre rythme et à vos besoins.

Comment le financer

Par votre Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez mobiliser votre CPF à condition de ne pas avoir bénéficié d’un financement de bilan de compétences au cours des 5 dernières années (que ce soit un financement public par le CPF, l’Etat, une Région, France Travail ou encore un financement privé par un OPCO, un fonds d’assurance formation…).

Vous pouvez mobiliser au maximum 1 600 € TTC de votre CPF pour réaliser un bilan de compétences et devrez vous acquittez d’une participation financière obligatoire de 103.20 € TTC.

→ [Accès direct à notre fiche CPF]

Si votre crédit CPF est insuffisant, vous pouvez le compléter par un apport personnel ou demander un abondement à votre employeur, France Travail… (informations disponibles sur moncompteformation).

Par le plan de développement des compétences de votre employeur. Vous pouvez en faire la demande à votre employeur. Ce dernier peut aussi le proposer : votre refus ne constitue ni une faute ni un motif de licenciement.

Stéphanie vous accompagne dans le montage du dossier, quel que soit le financeur.

Nos résultats

Données issues des questionnaires d’évaluation remplis par nos bénéficiaires, de juin 2020 à octobre 2025.

[Graphiques 1 et 2] · [Tableau de satisfaction]

Quelques retours de personnes accompagnées :

« Accueil parfait, accompagnement bienveillant, consultante disponible et à l’écoute. »

« Il est important de pouvoir trouver des professionnels qui savent écouter et mettre en lumière ce que nous ne voyons pas. Alors simplement : merci. »

« La qualité des échanges m’a permis de réfléchir sereinement à mes compétences, mes forces et mes faiblesses, et aux choix possibles en tenant compte de l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle. »

Pourquoi le faire avec A.U Conseil RH

Un organisme certifié Qualiopi. [Voir notre certificat]

Une équipe pluridisciplinaire et expérimentée. Coachs et consultants en ressources humaines. Notre action répond au code de déontologie de la profession de psychologue, et se base sur des valeurs de respect, d’engagement, de bienveillance, de non-jugement et d’écoute active.

Trente ans de recrutement derrière nous. Nous voyons passer les offres, les recruteurs et les réalités du marché régional tous les jours. Votre projet est confronté à ce que le terrain demande vraiment, pas seulement à ce qui vous plaît.

Des outils d’évaluation maîtrisés. Nos consultants sont certifiés PFPI et BehaveCompass, et nous concevons nos propres épreuves psychotechniques. → [Nos tests et assessments]

Une méthodologie éprouvée. Nous utilisons des outils validés pour analyser vos compétences, vos valeurs et vos centres d’intérêt.

Un engagement vers l’action. Nous vous accompagnons pour passer de la réflexion à l’action en vous proposant un plan d’action personnalisé, concret et réaliste.

Adresse et accessibilité

ZAC Vallée des Vignes – 30 avenue d’Italie – Immeuble Montratchet à Amiens [lien Google map]

Nos locaux sont aux normes pour l’accueil des personnes en situation de handicap : place de parking, ascenseur, circulation dans les bureaux, toilettes adaptés, accès aux salles de rendez-vous. Réorientation possible vers des organismes spécialisés.

Référent handicap : Gaëlle Uhlrich.

Bilan, coaching ou outplacement ?

Le bilan de compétences éclaire un projet et une orientation. Si vous restez dans votre poste et souhaitez y progresser, le coaching est plus adapté. Si vous accompagnez un départ, tournez-vous vers l’outplacement.

→ [Coaching professionnel] · [Outplacement et reclassement]