Outplacement et reclassement individuel à Amiens

Un accompagnement Humain vers un rebond professionnel

Une rupture conventionnelle, un départ négocié, un licenciement économique, une réorganisation : ces séparations engagent votre responsabilité d’employeur autant que l’avenir de la personne concernée.

L’outplacement transforme cette étape en projet. À Amiens, en Hauts-de-France, nous accompagnons vos collaborateurs vers un nouvel emploi, une reconversion ou une création d’entreprise.

Un premier échange avec Gaëlle Uhlrich, consultante associée : 03 22 91 59 60

Notre différence : nous recrutons au quotidien

La plupart des cabinets d’outplacement forment à la recherche d’emploi. Nous faisons les deux : depuis trente ans, nous recrutons pour les entreprises industrielles, du BTP, de la logistique et des services de la région.

Concrètement, votre collaborateur bénéficie de notre connaissance réelle du marché régional, de nos relations directes avec les employeurs de la Somme et de l’Oise, et de nos offres en cours.

C’est décisif : plus d’un candidat sur deux retrouve un poste par le réseau.

Nous savons aussi ce qu’un recruteur regarde vraiment dans un CV, puisque c’est notre métier tous les jours.

Pour qui ?

Cadres, cadres dirigeants, managers, experts, agents de maîtrise et techniciens. Nous adaptons la durée et l’intensité au profil et au marché visé.

Ce que la personne accompagnée en retire

• Un accompagnement sur mesure, tenant compte de sa personnalité, de ses motivations et de son contexte personnel
• Une énergie canalisée vers la recherche active d’un emploi cohérent avec ses valeurs
• La construction d’un projet professionnel ou d’un projet d’activité indépendante
• Une stratégie de carrière fondée sur ses forces et ses aspirations
• Des outils et méthodes efficaces pour la recherche d’emploi
• Un coaching individuel pour faire de cette étape une opportunité de carrière

Ce que l’entreprise en retire

• Une image préservée, en interne comme sur son bassin d’emploi
• Une négociation de sortie facilitée et une séparation apaisée
• Un retour à l’emploi rapide, mesurable, orienté résultats
• Le moral des équipes qui restent, attentives à la façon dont les départs se passent
• Une démarche dont l’entreprise et le collaborateur sortent gagnants

Notre méthode

1. L’entretien préalable. Nous rencontrons la personne pour évaluer sa situation, son projet et le marché visé. La durée et le contenu de l’accompagnement sont définis à partir de là.

2. Le bilan et le projet. Analyse du parcours, des compétences et des motivations, appuyée sur nos outils d’évaluation et notre méthode bilan de compétences. Nos consultants sont certifiés PFPI et BehaveCompass.
→ [Notre approche de l’évaluation]

3. La stratégie de recherche. CV, plan de communication, personal branding, marketing digital, préparation aux entretiens, activation du réseau.

4. La recherche active. Un consultant-coach référent unique, un coaching motivationnel régulier. On vous guide à utiliser les ressources à disposition.

5. L’intégration. L’accompagnement se poursuit jusqu’à la prise de poste effective.

Durée et organisation

L’accompagnement est contractualisé entre 3 et 12 mois, et se poursuit jusqu’à l’intégration dans le nouvel emploi. La durée exacte est fixée lors de l’entretien préalable, selon le profil et le marché.

Un consultant suit la personne du premier jour au dernier. Si besoin un consultant en recrutement intervient en appui pour des séances d’entrainement.

Ce que l’outplacement change vraiment

D’après la dernière étude Syntec Conseil, menée auprès de 986 cadres accompagnés :

• 84 % retrouvent un poste à salaire équivalent ou supérieur au précédent
• 75 % repartent en CDI, 8 % créent leur entreprise
• 55 % trouvent leur opportunité par le réseau — relationnel, cooptation, réseaux sociaux ou cabinet d’outplacement

Ce dernier chiffre explique notre approche : nous mobilisons pour vous un réseau d’employeurs régionaux construit sur trente ans de recrutement.

Source : SySource : Syntec Conseil, commission Évolution professionnelle — Baromètre outplacement individuel.

Questions fréquentes

Qui finance l’outplacement ?
L’entreprise, dans la quasi-totalité des cas. La prestation est généralement intégrée à la négociation de départ et fait l’objet d’une convention entre l’entreprise, le bénéficiaire et le cabinet.

Combien coûte un outplacement ?
Le tarif dépend de la durée et du niveau de poste visé. Nous établissons un devis après l’entretien préalable, sans engagement.

Quelle différence avec un bilan de compétences ?
Le bilan clarifie un projet professionnel. L’outplacement va jusqu’au retour à l’emploi : stratégie de recherche, activation du réseau, préparation aux entretiens, suivi jusqu’à l’intégration.

Le salarié peut-il refuser ?
Oui. L’outplacement se construit avec l’accord et l’engagement de la personne, c’est d’ailleurs la condition de sa réussite.

Intervenez-vous en dehors d’Amiens ?
Nous intervenons sur l’ensemble des Hauts-de-France, en présentiel et à distance (visio).

Accompagnez-vous plusieurs départs simultanés ?
Oui, dans le cadre d’un reclassement collectif, d’un PSE ou d’une réorganisation. Chaque accompagnement reste individualisé.

Outplacement, coaching ou bilan ?

L’outplacement accompagne un départ jusqu’au nouvel emploi. Pour une personne qui reste dans son poste et souhaite y progresser, le coaching est plus adapté. Pour clarifier une orientation, le bilan de compétences est la bonne porte d’entrée.

→ [Coaching professionnel] · [Bilan de compétences] · [Recrutement sur mesure]

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