Évaluation et tests de personnalité : Décider en confiance sur les postes qui comptent

Vous hésitez entre deux finalistes. Vous vous demandez si ce collaborateur a l’étoffe pour manager. Vous devez repositionner quelqu’un sans vous tromper. Dans ces moments-là, l’entretien seul ne suffit plus.

L’évaluation apporte un regard structuré et objectif sur les compétences, le mode de fonctionnement et les conditions de réussite d’une personne dans votre contexte. Elle ne décide pas à votre place : elle vous donne les éléments pour décider.

Ce que vous recevez

• Un rapport écrit et personnalisé : points forts, points de vigilance, leviers de réussite dans votre environnement.
• Une restitution orale avec le consultant, pour poser vos questions et confronter votre propre lecture du candidat.
• Une restitution à la personne évaluée, systématique et constructive.
• Un délai maîtrisé : comptez une semaine entre la passation et votre restitution.

Notre méthode

1. Comprendre le poste. Nous commençons par votre contexte : la culture, l’équipe, les enjeux réels de la fonction. Sans cette étape, aucun résultat n’est interprétable.

2. Faire passer les tests. Nos consultants sont certifiés aux tests de personnalités PFPI et BehaveCompass. Concernant les tests psychotechniques vous trouverez plus de détails sur cette page.

3. Approfondir en entretien. Un test n’est jamais lu seul. C’est l’entretien mené par un consultant expérimenté qui donne du sens aux résultats et évite toute interprétation réductrice.

Dans quels cas nous solliciter

• Valider un recrutement, en interne ou en externe
• Évaluer un potentiel managérial
• Evaluer un potentiel commercial
• Sécuriser une mobilité ou une promotion
• Éclairer une décision RH délicate

Et pour la personne évaluée ?

Elle n’est jamais réduite à un profil. Chacun reçoit un retour argumenté et respectueux, souvent vécu comme un vrai temps de recul sur son parcours. C’est aussi ce qui fait la différence sur votre marque employeur : la façon dont vous évaluez dit beaucoup de la façon dont vous travaillez.

Questions fréquentes

L’évaluation remplace-t-elle l’entretien de recrutement ? Non, elle le complète. Les outils éclairent, l’entretien tranche.

Le candidat a-t-il accès aux résultats ? Oui, systématiquement. C’est une exigence déontologique, pas une option.

Combien de temps cela prend-il ? Environ deux heures pour la personne évaluée, une semaine pour vous restituer l’analyse.

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